对话江西太平洋宇洪建设有限公司董事长余洪钢

建筑行业作为国民经济的支柱产业，数字时代更加彰显其发展潜力，新基建横空出世并成为时代潮流，产业规模不断扩大，为经济社会发展、城乡建设和民生改善做出了重要贡献。然而随着国家在绿色建造领域的全面推动，传统粗放式的增长模式对建筑业可持续发展带来了巨大的压力和挑战，建筑企业迫切需要转型升级。

《时代人物》：近年来，无论房地产企业还是建筑企业都面临巨大的财税问题，会有什么方式可以解决？

余洪钢：无论房地产企业还是建筑企业都面临巨大的财税问题，成本缺失、税负成本高，金税三期对财务、税务工作的合规性要求高，很多企业不懂财税，多交税没利润、少交税风险大，企业账面利润跟实际情况相差较大，涉税风险较大，税务认不认可又是一个问题，那么应该如何解决棘手的财税问题？宇洪大建安平台产品和服务分为四类模式，包括大建安模式、建筑安装模式、小建安模式以及其他。目前，宇洪大建安以大建安、建安为主，诸如一些房地产项目及利息、佣金、中介、咨询等问题都可以用大建安模式解决。

宇洪建设和宇洪咨询打造的大建安是您放心的房地产/建安财税平台。平台是当地的纳税三强龙头企业，平台以业务生态为基础，在法的框架下，用大建安工程承包的思维，解决房地产项目的税务问题，帮助房地产商利润倍增！平台拥有国内顶级的资深专业团队，二十多年专注工程、法务、税务、财务，四位一体免费解决房地产和建安企业税务痛点！免费提供优质合法创新的房地产和建安项目财税规划落地解决方案，省钱、省力、省麻烦！

《时代人物》：近年来，财税服务公司层出不穷，您觉得宇洪大建安在这方面有什么优势呢？

余洪钢：大建安EPC财税平台采用八大承包模式，在国内系宇洪建设首创。现市面出现很多商务机构和公司都在模仿甚至直接抄袭这八大承包模式，但模仿只有其形而无其神：

第一种：大建安EPC模式，大建安=EPC+托管资金+垫资+…，在传统EPC项目总承包的基础上加上土地一二级联动开发、设计施工定额不下浮、签证、垫资、托管咨询，再加销售广告等等，开发和施工整个生态系统和相关产业链全部通过平台来实现。该种模式适用于还未开建或刚开始建造的房地产项目，可以合理合法的全面解决房地产项目财税问题。

第二种：施工总承包方式，如建安工程、装饰装修工程、市政工程等。该种模式适用于合理规划房地产企业开发全过程中的建安成本。

第三种：联合体承包模式。联合体解决在建项目已有施工单位，并且已完成部分或大部分工程，可由宇洪建设和原施工单位组成联合体，用联合体重新与开发商（业主）签订EPC项目总承包大建安合同，联合完成承包工程项目建造；联合体承包模式无法实现时可以利用原施工单位签订EPC项目总承包大建安合同，再分包部分工程来实现；也可以帮助原施工单位在某税收优惠地区成立独立核算的分公司进行运作。

为房地产项目提供建安配套服务（已开工的可补充协议用联合体总承包模式，原总包单位做联合体牵头人，宇洪建设做联合体成员，授权牵头人对外代表联合体行使一切权力及对外处理事务，即原所有的资料如报建手续、开工许可、签证、竣工验收等不变，但税务各开各票），通过平台独创的大建安模式，引入设计+施工+托管咨询+垫资等=EPC项目总承包大建安模式，以工程定额+签证为依据，科学筹划其大建安成本，合理合法规划土地增值税和所得税，最终可以增加销售额10%-20%的税后收益额。该种模式适用于在建项目，可以比较全面的解决房地产成本核算与税收问题。

第四种：工程承揽方式。解决主体工程不能分包，不能肢解分包，即原总包单位采购主材和主要设备等，然后主体劳务分包给劳务公司，剩余的主体工程以外的工程交由宇洪建设公司做工程承揽；承揽合同和建设工程合同是两个不同的法律关系，工程承包建设工程合同是承揽合同的一个分支，也就是说工程承包是一种特殊的承揽方式，它从属于承揽，工程承包对分包有很高要求，分包比例不能过高，主体工程不能分包，不能肢解分包等，而承揽没这些要求。承揽对资质要求很低，只要有劳务资质就可以了，承揽可以带辅助材料和辅助机械设备，甚至可以带主材和主要机械设备，而工程承包需要专业资质，如做装修、消防等都要有相应的专业承包资质或工程总承包资质。用承揽合同的方式避开工程承包的很多法律障碍，用的是承揽合同的法律基础。《民法典》建设工程合同八百零八条规定，本章没有规定的，适用承揽合同的有关规定。该种模式适用于补全建安工程的成本。

第五种：专业分包方式，如土石方、桩基础、装饰装修、外墙、水电、绿化等。该种模式适用于合理规划建安工程的成本。

第六种：劳务分包方式，各种劳务+辅助材料和辅助机械等，适用于补全劳务成本（可带辅助材料和辅助机械等）。原则上是不允许主要的构配件、主要的设备、主要的材料和主要的周转材料在劳务分包里面体现的，只能含辅助材料、辅助机械等；劳务分包不能再分解为劳务分包，但可以分解为施工劳务作业班组；劳务分包可以为纯劳务分包（以工资表为唯一成本）或带辅助材料和辅助机械的劳务分包（措施费和利润等也可放在劳务分包里面）。

第七种：组合方式（主体劳务分包+工程承揽方式）。这是组合模式，即将主体劳务分包与工程承揽方式有机结合起来。

第八种：专业施工班组承包方式：专业施工包括如木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、混凝土、钢筋、焊接、脚手架、水暖电安装、钣金、架线等具体工程项目。底层逻辑是专业施工班组，但专业施工班组不一定是纯劳务，设置的专业施工班组是包括辅助材料和辅助机械等（措施费和利润等也可放在专业施工班组里面）。只要总承包单位获得了主要材料，如钢筋、水泥、混凝土等，剩余的工程量根据工程量清单分解为不同的施工班组具体承接，即把剩余的工程量、间接费等放在不同的专业施工班组提供。这就是主材+施工各班组的模式（以后主推）；专业施工班组通过智慧化工地即数字化（含可视化）中的数字化财税板块，进一步用数字化夯实施工各班组证据链，做到业财法税融合。该种模式适用于规划好大建安或建安工程的成本。

《时代人物》：业财法税融合理论体系对于大建安模式的贡献是什么？

余洪钢：以前是采用“人材机模式”运行，现在我们借鉴“业财法税融合”思想，“业财法税融合”是一套财税体系，正如马克思主义是一套思想体系，中国特色社会主义制度就是马克思主义理论指导下的社会实践。“业财法税融合”是顶层设计，是一套思想体系，大建安EPC财税平台就是“业财法税融合”下的实践范本。宇洪大建安模式，相当于“业财法税融合”理论通过宇洪大建安EPC平台在房地产/建安行业的落地实践，形成了自成体系的宇洪大建安EPC财税平台新模式。

“业财法税融合”思想的形成与脱颖而出，是系统论思想应用于财税管理的一次创新，也是理论界与实务界对合规性认知的又一次飞跃。“业财法税融合”思想凸显业务财务、法务、税务四位一体的重要性，体现的是一种管理创新思维,强调的是一种基于风险控制导向的场景融合与管理融合。“业财法税融合”旨在形成一种能够涵盖运营模式、财务管理、法律规制、税务管理的系统化风险管控模式，使经营业务及其管理流程得到来自财务、法律、税收的全方位管控，达到业务运营无障碍、法律操作无缝隙、财税管理无风险的最佳效果。

概言之,“业财法税融合”思想为企业的交易结构设计、财税合规与价值创造提供了稳固的奠基石，将成为新时代企业变革、财税创新与技术进步的新引擎。

“业财法税融合”体系是大建安EPC财税平台模式的理论基础与指南，对于提升建筑业财税管理、助力房地产业发展提供理论根基与创新支撑。

《时代人物》：据了解，大建安EPC财税平台模式取得一定的模式创新，您能否介绍一下大建安？

余洪钢：宇洪大建安，宇洪是公司品牌，建安是建筑安装，我们围绕“大”做文章，大有三重意思，第一重“大”是一种生态系统，重构一种生态模式，重构一种交易结构，把开发和施工揉合在一起形成一种生态系统，再利用数字化工地和数字化财税重新构建、重新设计交易结构，达到最优税负率；第二重“大”是整个产业链大，整个房地产开发过程中，从土地一二级联动开发到设计、勘测、施工、采购、垫资、托管、咨询、广告、销售、物业管理等服务，建安活动是基础，可谓之“皮”，其他业务是“毛”，皮和毛一体，一起不断融合成长；第三重“大”是做项目时主营是建筑安装业务，是皮，兼营、混合经营和价外费用（如佣金、提成、中介费、知识产权、大数据、利息等）是毛，皮连着毛，毛跟着皮，皮毛一体化，实现整体财税规划。比如说某公司一年有7000万元的利息收入，公司利息收入一般要交25%的企业所得税及20%的个人所得税，若采用大建安模式，引入大建安财税平台，通过工程思维以多种承包模式完善业务操作，可以达利用工程规划合理节税效果。

大建安承包经营模式引进国际项目的管理理念，利用建筑安装工程行业多种承包模式，将房地产项目开发过程过程中从土地一二级联动开发到设计、施工、采购、咨询、垫资、推广等项目开发协同管理进行战略整合的一种税务规划管理模式，为平台经济税收模式的一种方式，主要是适用房地产开发。

为房地产项目提供建安配套服务(已开工的采用联合体总承包模式，原总包单位做联合体牵头人，平台做联合体成员，授权带头人对外代表联合体行使一切权力及对外处理事务，即原所有的资料如报建手续、开工许可、签证、竣工验收等不变，但根据各自的工程项目按照税务管理要求开具发票)，通过平台独创的大建安EPC总承包模式，引入设计+施工+托管咨询+垫资等=总承包大建安模式，以工程定额+签证为依据，科学筹划其大建安成本，合理合法比常规方式大幅降低土地増值税和所得税，最终可以增加销售额10％-20％的利润，数字化财税实现利润增长。

此模式现阶段具有唯一独特性，具有可操作性和变通性强特点，且受宏观经济政策变化的影响很小，操作运营自成体系。